中茶普洱，拥有普洱茶厂最早的历史，拥有现代普洱茶最全的原料资源，拥有最新进的熟茶工艺，拥有厂茶最早期的客户。但，三十年河东，三十年河西的转变，中茶这个普洱茶最大的品牌遭遇了一路的变动。2013年，我们来看看中茶普洱的转变。
产品
中茶普洱近些年来产品的混乱，给中茶付出了沉重的代价。中茶普洱2011年以前的产品主要存在没什么创新，没什么历史感的特征。作为一家最老的普洱茶品牌，历史的积垫是不可言喻的。而近些年中茶一年出厂那么多款茶品，却没让客户留下深刻印象的一款。而且产品结构和产品品类是不健全的，茶品质量也存在重重令人想不到的问题。中茶的产品结构没一个给人清晰的感觉，大多区分不开中高端。也没有一个详细的产品集什么的，每年生产的茶，恐怕除了中茶公司的财务、茶厂还真没别人知道的。也不知道中茶普洱公司是怎么想的，陈智同写的《深邃的七子世界》（零售价“700元/本）（1950-2004年经典茶叶明细）国营厂七子饼茶全记录。目前此书被当做普洱茶鉴定的参考书籍。中茶产品品类中最缺文化产品。至少目前我没看见谁喝中茶的产品用的是中茶商标的盖碗，茶杯等。中茶普洱茶品从去年出的老班章礼盒、中秋月饼茶，今年出的生肖茶（蛇舞神洲）、臻品黄印。给我印象深刻也只有这几款茶吧。2011年的山头热，2012年的山寨热，陈料风，2013年的野生茶、境外茶、新工艺，复古风。大小茶企茶商都在玩新样。2013年，中茶一个月2-3款新品的推出，低中高价格茶品的面世，但是筹划时间的过短，无一不体现在茶品的口感中。
产品质量是产品的基础，产品质量一般般，再完美的概念，再优秀的文案噱头，再厉害的销售也是留不住客户的。
市场
中茶市场近年来在不断增加实体经营店经销商，但是中茶是否想过如何让经销商没有后顾之忧？一个好的渠道体系和厂家政策会让渠道遍天下。目前在普洱茶行业中，没有一家的市场是做得成功的，只是相对好。最厉害的大益每年也不超过20亿销售额。中茶目前全国不超过500家专营店，而且没有二级市场，茶品流通到了经销商就像断了线的风筝，这也是目前很多普洱茶企的一个通病。
市场跟产品、服务、政策、品牌是息息相关的，一个环节出现问题，牵连的是整个茶企。中茶2006.2007年的新模式，中小茶厂交给中茶一些钱，从中茶公司拿走茶品包装棉纸回去自己加工生产中茶。由此给中茶的市场几乎毁灭性的打击，中茶为此也付出了沉重的代价，目前市场上中老年份的中茶，有的价格低得你都不相信，还有一些茶厂以前购买的中茶包装棉纸没用完，现在还在使用，新新的棉纸商家却告诉你这是某某年老茶。目前中茶也在尽力去把那段时间的产品淘汰掉。但那两年市场受这个打击太严重，五年来终于缓过了一点，这何尝不是选择中茶普洱的一个时间呢？你说呢？
品牌
普洱茶品牌目前是百花齐放，争艳斗彩，但最终能结成果实的又有多少？作为中国普洱茶最老的品牌中茶，走走停停退退，最终能否登上最高点，这需要时间的见证。
勐海茶厂的勐海味，下关茶厂的烟味。中茶的是什么味？这么多年，中茶好像都没有找到属于自己的“味”。一路走走停停，这也许有各种方面的因素。但一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
标题写走在品牌提升路上的中茶，其实是不准确的，中茶其实说白了是在追回自己曾经失去的东西，不管是产品、名声还是品牌影响力，市场占有率。只有把失去的东西追回来了，再说走在品牌提升路上的中茶，也许到那时候再来写这篇文章才题符其文。
深厚的品牌底蕴，曾经的做标准企业，现在的中茶普洱茶，需要做的东西太多了，品牌提升脚步还可以再放缓一下。
