为提高企业质量管理水平，夯实质量管理基础，提升企业员工素养，打造具有执行力和竞争力的企业，普洱市创建全国咖啡产业知名品牌示范区企业现场管理培训暨“工厂管理的基石——6S/LTPM精益管理基础培训”11月4日在位于普洱市的云南咖啡交易中心举行。茶国公司生产部和质检部负责人参加了培训。
培训开班
孙雪老师担任培训主讲
茶国公司员工参加培训
培训由普洱市茶叶和咖啡产业局、普洱市质量监督局组织，普洱市茶咖局副局长张天梅主持培训，普洱市质量监督局副局长唐泽出席培训开班仪式，来自深圳市卓越质量管理研究院的高级研究员孙雪老师担任培训主讲，讲授了6S/LTPM精益管理基础知识、可视化亮点制作标准等方面的知识，来自16家茶叶、27家咖啡、10家生物药企业分管质量的领导、质量管理人员等参加了培训。
“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，由整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）6个要素组成，因而称“6S”现场管理法。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
培训现场
云南咖啡交易中心
