2017年7月7日，彩农茶【匠心十年，静待花开】十周年庆典在西双版纳世纪金源大酒店胜利召开，彩农茶创始人岩文对彩农茶下一个十年发展战略作了系统规划：
一、平台构筑
云南古农茶业有限公司2007年正式注册成立，经过十年来的经营发展，现已组建起三大平台体系：
1、彩农茶业：定位于中高端专业细分市场，专注于传统渠道的经营开发，建立全国性的连锁加盟店运营模式。
2、磐鑫茶业：定位于中高端特色细分市场，专注于云南岩茶的产业布局，打造资本加实业的全产业链发展模式。
3、私募庄园：定位于高端专业细分市场，专注于会员直营体系的经营开发，探索全新的合伙人制众筹运营模式。
二、战略目标
围绕三大平台构筑，3年计划实现如下战略目标：
1、彩农茶业：3年内，在全国建立100家以上加盟店，实现年销售额1个亿以上。
2、磐鑫茶业：对接资本作好上市准备。
3、私募庄园：完善稳定的运营体系，建立清晰的商业赢利模式。
三、产品为王品牌致胜
1、彩农茶，十余年来，领先行业，创立了全手工、全程不落地核心技术竞争优势，用心制好茶，以品质趋动市场，发展虽然过于艰辛，但是过硬的品质赢得了市场，奠定了彩农茶过硬的品牌保障，建立了良好的口碑信誉。2017年，将全面启动经典产品体系的打造，为创建百年老字号作好准备。
2、磐鑫茶业，从云南岩茶首倡者，到云南岩茶领导者。经过古农茶人十余年来的探索沉淀，举全力打造的云南岩茶，是古农人多年心血智慧结晶，首创特色小产区开发成功模式，奠定了企业行业影响力，众多大企业、小企业纷纷效仿跟进，由云南岩茶延伸出来的产品不计其数，形成了云南茶行业小产区特色开发模式的第一个成功案例。一流企业卖品牌，二流企业卖产品，三流企业卖原料。2017年，云南岩茶项目成功引入磐鑫资本，组建临沧磐鑫茶业有限公司，建立磐鑫品牌，资本加产业，重金投入，整合高端营销资源，控制上游原料基地，全产业链布局云南岩茶，实现云南岩茶从首倡者，到领导者的战略转型。建立云南岩茶行业质量标准体系。用三年时间，完成磐鑫茶业上市准备。
3、私募庄园，私募庄园是一个全新的运营模式，行业内，尚没案例可资借鉴，其他行业也没有比较成功或是成熟的案例可供学习，并且其他行业的经验，对于普洱茶行业也并不一定适用。所以，对于私募庄园项目，大家相对也比较模糊，我个人也是一些大方向上的认识与构想，并没有成熟或是非常非常清晰、一定成功的思路。
随着近些年来互联网的快速发展和普及，带来了沟通、交流方式乃至生活消费购物上的巨大改变，尤其近些年来智能手机终端的普及运用，已经完完全全改变了我们以前固有的传统行为习惯。传统购物方式的改变，导致已往传统的经销商代理制模式，已经受到了一定的挑战和侵掠。纵观近些年来的厂家至经销商至客户的传统代理商分销制模式，发展缓慢，招商已经很困难，投入大，效果并不理想。
戴尔公司是世界排名第一的计算机公司，它的销售方式是不经过任何销售商，而是直接把产品销售给最终用户，根据订单要求来进行设计和组装计算机。网络订制化直销，这会是未来的一个发展方向和趋势。
私募庄园，我们将整合更多的资源，为合伙人提供更加完善的配套服务，从生产制作到仓储服务到交易共享，建立茶叶+资本+交易的系统收藏交易运营模式，打造会员直销体系，这必定会成为未来企业爆发式增长的一个全新商业模式。
四、全速发展时不我待
云茶发展，现正处于新老交替阶段，新一代茶人，正在形成行业主导权。每一代茶人，都有每一代茶人的历史使命和贡献作为。新一代茶人无论从制茶理念，还是经营思想，都与老一辈茶人有着诸多不同，整个行业正处于更替调整期。各路资本进场，更将促进整个行业进行深度洗牌调整，这是行业发展的必然结果。我们刚好处于这个交替期，正值青春激情的彩农人，十年磨一剑，厚积薄发，未来十年，是彩农茶发展的最佳黄金期，彩农茶将迎来最为迅速发展的历史阶段，建立行业主导地位，全速发展，时不我待。
彩农茶的传统开发模式、磐鑫茶业的资本运营模式、私募庄园的共享交易模式，三大平台体系，资源共享，齐头并进，创立顶级茶企行业地位。
十年，在人生的长河里，只是一瞬间，对于彩农人来说，十年，却是刻骨铭心的创业艰辛路，没有九死一生的决心、和拼尽全力的勇气，就没有彩农茶的今天。
十年，用心制好茶，光阴荏苒，知行合一，初心不改！正知、正觉、正念，迎着风雨，向着朝阳，披荆斩棘，为梦想拼尽全力！这就是彩农人精神，这就是彩农茶基业长青的根本。
